Fundación Universidad-Empresa de Valencia. ADEIT

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Autoevaluación sobre la capacidad de la empresa para innovar y desarrollar tecnologías avanzadas de fabricación.

Este formulario le permitirá conocer en qué medida su empresa dispone de las capacidades y recursos necesarios para abordar procesos de innovación y de desarrollo de tecnologías avanzadas de fabricación.

Responda sincera y objetivamente a las preguntas que se plantean a continuación. Si su respuesta no es sincera tan sólo se estará engañando a sí mismo, y las recomendaciones que obtenga no le serán de ninguna utilidad.

C1. Evaluación de capacidad para cambiar
  Indique su grado de acuerdo
En mi empresa... Muy bajo Bajo Medio Alto Muy alto
Conseguimos que las personas a todos los niveles se impliquen en los nuevos proyectos
Solemos lograr que la gente reconozca y acepte de buen grado la necesidad de introducir cambios
Las nuevas ideas son bienvenidas en la empresa
Si alguien fracasa en el intento de hacer algo nuevo e innovador, no se ve perjudicado
Los sistemas de incentivos premian los intentos de cambio y renovación
Creemos que cuando los procesos habituales funcionan bien es mejor no modificarlos
Estamos dispuestos a abandonar el modo actual de hacer las cosas y sustituirlos por otros nuevos
Cuando se lanzan nuevos productos o servicios, estamos dispuestos a sacrificar o canibalizar los que veníamos ofreciendo hasta ese momento
Dedicamos esfuerzo y recursos significativos a aprender nuevas tecnologías o a descubrir nuevos modos de hacer las cosas
Cuando una nueva tecnología o proceso nos interesa, contratamos personas familiarizados con esas novedades
Hay directivos con mente abierta y capacidad para liderar procesos de cambio
Se discute abiertamente de los pros y contras de las nuevas iniciativas que se puedan plantear
Los empleados no tienen miedo al cambio
Disponemos de cierta holgura financiera que nos da margen para el cambio
C2. Evaluación de la capacidad de generación y valoración de nuevas ideas
  Indique su grado de acuerdo
En mi empresa... Muy bajo Bajo Medio Alto Muy alto
Vigilamos constantemente la aparición de nuevas tecnologías prometedoras y de nuevas oportunidades de mercado
Tenemos personas y parte de presupuesto dedicado a la vigilancia y el análisis del entorno que nos rodea
Contratamos los servicios de consultoras o institutos para conocer el entorno que nos rodea y sus tendencias futuras
Compramos informes sobre tendencias del entorno y necesidades de los clientes
Somos capaces de identificar necesidades nuevas o no cubiertas de nuestros clientes
Disponemos de información sobre posibles escenarios futuros y discutimos sobre sus implicaciones para la empresa
Somos conscientes de nuestros puntos débiles y de nuestros puntos fuertes
Realizamos periódicamente análisis de nuestras capacidades de un modo sistemático y formalizado
Contratamos los servicios de terceros para que valoren nuestras capacidades y nuestros puntos débiles
Se plantean ideas abiertamente y sin miedos
Utilizamos técnicas de creatividad para generar ideas nuevas
Constantemente surgen ideas nuevas entre la gente de la empresa
Se discuten los pros y contras de los planteamientos nuevos de modo constructivo
Cualquier idea planteada es estudiada con detalle en cuando al coste de su ejecución y los beneficios potenciales que puede proporcionar
Se valora el grado en que las nuevas propuestas se ajustan a necesidades del cliente
Analizamos si la empresa dispone de las capacidades necesarias para poner en práctica cualquier nuevo planteamiento que se produzca
Se realiza un estudio de las inversiones necesarias para implantar nuevas ideas y su viabilidad
Se valora de modo explícito el coste de oportunidad de invertir los recursos en ideas nuevas en lugar de hacerlo en aspectos actuales
Sabemos incorporar nuevas ideas, externas o internas, y adaptarlas a nuestras características
Compartimos conocimiento entre distintas unidades de la empresa y aprendemos unos de otros
Disponemos de normas o procedimientos para que el conocimiento adquirido pueda ser conservado
Sabemos transferir conocimiento de unas unidades a otras
Somos capaces de realizar análisis detallados y pormenorizados de cualquier situación que nos afecta.
Los directivos tienen perspectivas y puntos de vista muy diferentes
Disponemos de contactos y relaciones de colaboración con institutos tecnológicos, universidades, centros de investigación, consultoras, etc.
C3. Evaluación de la capacidad de desarrollar e implantar nuevos proyectos
  Indique su grado de acuerdo
En mi empresa... Muy bajo Bajo Medio Alto Muy alto
Sabemos concretar una idea en un proyecto específico, compuesto por fases y subobjetivos
Planificamos la ejecución de los proyectos novedosos de modo que su desarrollo sea lo más eficiente posible
Asignamos responsabilidades de la ejecución de un proyecto innovador a las personas y unidades adecuadas
Sabemos valorar cuántos recursos (financieros, técnicos y humanos) serán necesarios para la implantación de un proyecto o una idea innovadora
Tenemos capacidad para usar y aplicar nuevas tecnologías
Tenemos gente formada y capacitada para el uso de las tecnologías más avanzadas
Sabemos ejecutar proyectos, realizar seguimientos y controlar sus resultados
Asignamos y planificamos los recursos necesarios para la implantación de las nuevas ideas
Coordinamos de modo eficaz las acciones de distintos individuos o distintas unidades de la empresa
Sabemos rentabilizar comercialmente las innovaciones que surgen en la empresa
Somos capaces de transmitir a los clientes el valor de los nuevos desarrollos
Conocemos los programas de apoyo financiero a la I+D
Sabemos gestionar relaciones de colaboración con otras organizaciones (empresas, institutos, universidades...)

Le informamos que estos datos únicamente van a ser usados a efectos estadísticos y de forma totalmente anónima.

     

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